WTT首席执行官丹顿在接受日本《桌球王国》采访时，展现了他作为WTT一把手的风范，提出了未来在日本举办大满贯的计划，并且承诺将在五年内让运动员的奖金翻倍。与丹顿频繁在公开场合发声不同，中国乒乓球队的总教练刘国梁似乎更为低调，鲜少出现在公众视野，甚至被认为正在退居幕后，可能被边缘化。

丹顿，今年47岁，来自澳大利亚，曾是一名运动员，2017年开始担任国际乒联（ITTF）首席执行官，2021年成为WTT的首席执行官。业内普遍认为，丹顿是世界乒坛最有权势的人之一，其影响力堪比国际乒联主席瑞典的索林女士。在今年的多哈乒联换届选举中，尽管刘国梁未能参与其中，丹顿却在选举中发挥了关键作用，平衡了各方的利益。

从WTT的管理架构来看，刘国梁是董事会主席，属于决策层，而丹顿则是首席执行官，属于执行层，二者各有分工，不能简单地以职位高低来区分谁更有权力。然而，从实际运作的角度来看，丹顿显然更具影响力和话语权，他也一直代表WTT在公众场合亮相。

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WTT和日本乒协曾有过一些摩擦，但目前两者的关系正在回暖。丹顿在采访中提到：“日本自上世纪50年代以来涌现了许多世界级的乒乓球冠军，是乒乓球界最重要的国家之一。未来，我们希望能够在日本举办大满贯。”目前，WTT的大满贯赛事分别在新加坡、美国、欧洲和中国举办，这让日本这个被认为是世界第二强国的乒乓球大国感到不满。

丹顿还直言，WTT的盈利增长主要依靠“门票销售和扩大粉丝群体”，他表示，今年在日本横滨举办的冠军赛预计会有小幅盈利，但日本的赞助商不如中国积极，粉丝的热情也不如中国。丹顿相信，举办一项赛事需要三到五年的时间，因此对日本市场有信心，并希望能够与日本达成长期合作协议。

WTT年均销售额大约为5000万美元，其中赛事总奖金为1500万美元。丹顿提到：“相比其他体育项目，WTT的奖金数字较低。我希望在未来五年内，将奖金金额翻倍。”他还解释了WTT的盈利模式，主要来自五个方面：转播权、赞助商、举办权费用、票房以及粉丝周边产品。

对于一些顶级选手如樊振东和陈梦对WTT排名制度的不满，丹顿表现得相当强势，似乎不打算妥协：“既然我们的赛事需要顶级选手参与，那么就必须施加一定的排名压力。选手的参赛义务已经从之前的六场调整为四场。”

种种迹象表明，丹顿正全力掌控着WTT的运营，而刘国梁似乎很久未出现在WTT的重要会议上。丹顿透露，WTT全球有80多名员工，主要集中在新加坡总部，同时在中国和美国也设有办公室，但他没有提及刘国梁是否在中国办公室工作。

发布于：天津市